МИССИЯ ВЫПОЛНИМА

ИЛИ РОССИЙСКИЙ ПРОМЫШЛЕННЫЙ ШПИОНАЖ ГЛАЗАМИ ДИЛЕТАНТА

Не секрет, что в конце прошлого века небывалое распространение за рубежом получил коммерческий промышленный шпионаж. По мнению специалистов, особую активность в этом, не всегда благородном деле, проявляла на протяжении всего 20 века Япония (фактически со времен революции «Мейдзи» и упразднения сегуната – правления самурайского сословия в 1896 г.). Особенно широкий расцвет приобрела данная деятельность после поражения Японии в последней Мировой войне.

Начиная с 70-х годов прошлого века к данному процессу энергично присоединилась и Южная Корея, а в конце 80-х годов Китай. Небывалый технологический взлет и завоевание мировых рынков тесно связано с высокой активностью по добыванию коммерческих и производственных секретов государственными и частными компаниями этих стран и внедрению полученных технологий в товары для завоевания мирового рынка.

Нельзя сказать об отсутствии подобной деятельности в России, однако следует учитывать, что до недавнего времени проблемы экономической разведки (в том числе промышленного шпионажа, являющегося фактически лишь одной из составляющих экономической разведки) решались, в основном двумя ведомствами – СВР (бывшее ПГУ КГБ СССР) и разведывательным органом Министерства обороны (более известным под аббревиатурой ГРУ). Следует, однако, сделать существенную поправку на то, что разведывательная информация, добываемая данными службами осуществляется, прежде всего, в интересах безопасности и лежит в плоскости оборонных интересов страны, а следовательно не предназначена для широкого коммерческого использования и рыночных отношений (если не учитывать отдельных образцов отечественной военной техники предлагаемой к реализации, к примеру концерном «РОСВООРУЖЕНИЕ»). Данная практика сложилась фактически с первых дней образования Советской России, поскольку еще в 1921 году было принято решение о создании коммерческо – промышленной разведки после возобновления Советской Россией экспортно-импортных операций с зарубежными партнерами.

С конца 90-х годов (по мнению специалистов на рубеже 1995 – 1998 годов) бум коммерческого промышленного шпионажа докатился и до России. Бурное развитие рыночных отношений, и, особенно потрясения августа 1998 года придали дополнительный импульс развертыванию коммерческой разведывательной деятельности, поскольку это обеспечивало выживаемость и даже процветание коммерческим структурам без особых капиталовложений. По признанию экспертов расходы на обеспечение коммерческой безопасности (собственная структура СБ и охраны) могут составлять до 30% от оборота предприятия, в то время как расходы на коммерческую разведку едва превышают 1,5 – 2% от оборота.

Нельзя сказать и о том, что развитие указанной деятельности проходило стихийно, и вполне естественно, что первоначальное распространение она получила в наших крупных мегаполисах Санкт – Петербурге и Москве.

Необходимо сделать оговорку, речь идет не о доморощенных частных сыскных агентствах, выросших как грибы и где заправляют, как правило, бывшие сотрудники МВД, ФСБ или иных силовых ведомств (часто не имеющие не только отношения к разведке, но и элементарных понятий о ее целях задачах и методах). Данные агентства существуют и осуществляют свою деятельность в сфере предпринимательской безопасности и в рамках закона «О ЧАСТНОЙ ДЕТЕКТИВНОЙ И ОХРАННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ». Очень часто можно слышать громкие заявления со стороны данных структур о наличии у них тех или иных разведывательных возможностей, однако то, что уже на данном этапе не соблюдается одно из ключевых требований разведки – скрытность, говорит о «высоком» профессионализме их сотрудников.

Речь идет о достаточно отлаженных, высокопрофессиональных и глубоко легендированных структурах растворенных в массе легально действующих коммерческих предприятий. Специализация данных структур лежит в плоскости коммерческой разведки и промышленного шпионажа.

Кто же нынче правит бал на российском рынке промышленного шпионажа и коммерческой разведывательной деятельности, и кто является его движущей силой?

Не секрет, что нынешнее моральное и материальное положение российского офицерского корпуса оставляет желать лучшего. В результате армию в массовом порядке покидают офицеры, при этом в первую очередь уходят именно самые инициативные, молодые и весьма способные. Те же проблемы встают и перед высококлассными профессионалами, владеющими специальными навыками и методиками, с той разницей, что получивший, особенно в последнее время, распространение командный подход (когда на руководство специальными ведомствами и подразделениями назначаются начальники, приводящие с собой «свою» команду подчиненных) зачастую лишает их работы. Участились случаи назначений новых руководящих команд по принципу личной преданности, при этом сами руководители и их «команды» могут быть вообще из других сфер деятельности и не являться профессионалами. Угадайте, к примеру, сколько человек привел с собой в ведомство «гражданский» Министр обороны из ФСБ С. Иванов (сколько из них, в том числе попало в ГРУ) и сколько сотрудников ГРУ оказалось не у дел? Проблема исхода из армии способных офицеров стоит уже давно. На улицах городов можно встретить массу людей со специальным образованием, навыками, а главное практическим опытом.

По имеющейся, но весьма достоверной информации костяк современных организованных, коммерческих разведывательных структур (своего рода коммерческого разведывательного сообщества) составила, в начале 90-х годов в городе Санкт – Петербурге, группа бывших морских офицеров, ранее имевших отношение к военно-морской разведке. Позднее в созданную группу влились и представители сухопутных родов войск. Интересен и кадрово-профессиональный состав сложившейся структуры. Ядро ее составили бывшие кадровые военнослужащие в ранге от капитана до подполковника, занимавшие, в свое время, различные должности на уровне от начальников отделов (начальник штаба, зам. командира по разведке) до зам. начальников управлений, так или иначе имевших отношение к данному виду обеспечения боевой деятельности войск. К 1994 году сложилось уникальное высокопрофессиональное корпоративное образование, не терпящее в своем составе чужаков.

Созданная организация вначале своего пути оказывала помощь уволенным в запас офицерам военной разведки в трудоустройстве и в организации собственного бизнеса. Организация выступала под разными названиями (периодически меняя свою вывеску), хорошо известными в определенных кругах (на начало 1998 года она была известна под кодовым обозначением «Янус»).

С момента своего создания «Янус» осуществлял свою деятельность в условиях строжайшей дисциплины и конспирации, что позволяло маневрировать на зыбкой почве российского законодательства и фактически стоять над законом. Организационно структура была построена по принципу зарубежных нелегальных резидентур военной разведки. Это позволяло «Янусу» фактически не опасаться деятельности правоохранительных органов, поскольку преступная деятельность в виде насильственных или иных видимых предосудительных действий была ему несвойственна. В открытые противостояния с «имущими мира сего» особенно затрагивающие интересы различных контролирующих органов, министерств и ведомств «Янус» также не вступал, предпочитая действовать через посредников или специально созданные легендированные фирмы – «прикрытия» и сохраняя полную анонимность.

В ситуации, когда специалисты коммерческой разведки и промышленного шпионажа оказались востребованными российским бизнесом, «Янусом» (к тому времени уже весьма многочисленным, разветвленным и имеющим представительства в нескольких городах России, а возможно и за рубежом) также были предприняты определенные шаги. Так, под различным прикрытием, была организована сеть краткосрочных курсов (практически разведшкол) по подготовке гражданских специалистов в области экономической и коммерческой разведки, РЭБ (радиоэлектронной борьбы, включая перехват сотовой, пейджинговой и траковой связи и прослушивания телефонных переговоров), активных мероприятий и прочих «шпионских» дисциплин. Курсы обучения, длящиеся от недели до двух месяцев, в зависимости от программы обучения стоили от 2500 до 6000 долларов США. Кроме того, специалисты «Януса», как правило, выступающие под прикрытием, оказывали иные консалтинговые, методические и прочие услуги различным компаниям, банкам, политикам и частным лицам, попадавшим или провоцировавшим деликатные ситуации. Впрочем, сами специалисты «Януса» непосредственного участия в акциях не принимали, ограничиваясь подготовкой специалистов для нужд коммерческих предприятий, разработкой многоходовых операций (активных мероприятий) на различных рынках предпринимательских рисков, и, как уже говорилось, осуществляли консалтинговые услуги по некоторым деликатным вопросам.

В условиях передела собственности и «споров хозяйствующих субъектов» деятельность «Януса» оказалась востребованной. Некоторые выборные компании также проходили под эгидой «Януса».

По свидетельству человека, окончившего курс специальной подготовки «Януса», обучение проходило под глубоким легендированием курсантов. На период обучения им присваивались не только новые имена, но и прочие биографические данные, включая образование, род деятельности, адрес места жительства и проч. Все обучаемые являлись гражданскими специалистами (в различных областях бизнеса – маркетинг, менеджмент, реклама и т.п.), работающими в различных российских фирмах, компаниях, холдингах и т.п. С некоторыми «сокурсниками» он встречался позднее по ходу своей дальнейшей коммерческой деятельности.

Курс обучения охватывал вопросы экономической разведки; знания методов работы коммерческой контрразведки; работы с информацией. Основной упор делался на экономическую разведку конкурентов с использованием методик российских и зарубежных спецслужб. Основная линия обучения строилась на принципах «взлома» системы безопасности потенциального конкурента и проникновения в его замыслы, а также различным аспектам дистанционного манипулирования последним.

По имеющейся, но непроверенной информации «Янус», существующий и поныне (скорее всего под иным названием), расширяет сферу своего влияния, подпитываясь добровольными пожертвованиями отдельных коммерческих и банковских структур, созданных не без его участия. Однако основную часть прибыли организации составляют средства, получаемые от промышленного шпионажа и сопутствующей ему деятельности. Впрочем, как и всегда эта деятельность осуществляется анонимно через подставных лиц или чужими руками.

Несмотря на известную закрытость представителей военной разведки (превышающую закрытость СВР), думается, что российские предпринимательские и политические круги еще не раз столкнуться с явной и неявной деятельностью «Януса», возможно более эффективной, чем деятельность государственных спецслужб.

Во всей этой ситуации успокаивает лишь одно, это то, что люди нашли для себя профессиональное применение и смогли извлечь выгоду из своих знаний, навыков и опыта.

Можно только представить, что случиться, если завтра профессиональное применение своим знаниям, навыкам и опыту найдут в гражданской жизни другие профессионалы, страдающие ныне от безденежья и безработицы (снайпера, артиллеристы, саперы, профессиональные диверсанты, офицеры РВСН и т.п.).

НЕЗАВИСИМЫЙ ВОЕННЫЙ ОБОЗРЕВАТЕЛЬ

СЕРГЕЙ ВОЕВОДИН

--------------------------------------------------------------------------------------------------

Автор выражает благодарность коммерческим предприятиям города Санкт – Петербурга, сотрудничавшим при подготовке данного материала, и будет благодарен всем, владеющим информацией в данной области, кто сможет ею поделиться.

Статьи и публикации

Наши координаты:

Эл. почта: scouting777@yandex.ru

КОММЕРЧЕСКОЕ ШПИОНСТВО

ТЕОРИЯ и ПРАКТИКА КОНКУРЕНТНОГО ПРЕВОСХОДСТВА